Consulting
Wir beraten Sie im Human Resources Management bei Strategie, Konzept, Prozess, Überprüfung, Einführung und Evaluation in folgenden Spezialgebieten:
Recruiting
- Entwicklung von Recruitingstrategien
- Entwicklung, Überprüfung und Implementierung von Recruitingprozessen
- Erstellung von Recruitingmaterial (Interviewleitfäden, Stellenprofilen etc.)
- Entwicklung und Einführung von Auswahldesigns- und Methoden bei der Rekrutierung
- Definition von Zielgruppen
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
- Bedarfsanalyse zum Thema Gesundheit im Unternehmen
- Überprüfung von vorhandenen Massnahmen und Konzepten zum Thema BGM
- Entwicklung von Konzepten bzw. Programmen zur betrieblichen Gesundheit
- Entwicklung von Konzepten zu: Prävention, Stress und Achtsamkeit
- Entwicklung und Erstellung von Wiedereingliederungsprogrammen / Begleitung nach Burn-out/Krankheit von Mitarbeitern
- Absenzenmanagement: Analyse, Ableitung, Entwicklung von Programmen, Implementierung und generelle Begleitung
Personal- und Hochschulmarketing
- Bedarfs- und Zielgruppenanalyse für Personal- und Hochschulmarketing
- Entwicklung von Strategien und Konzepten bzw. Massnahmen
- Zielgruppenspezifische Analyse im Markt und Identifikation von Touchpoints
- Konkurrenz- und Gegenanalyse zur Attraktivität als Arbeitgeber
- Analyse und Definition von Zielhochschulen in Abhängigkeit von Zielgruppen
- Entwicklung von Marketingkonzepten und Massnahmen
Personalentwicklung
- Entwicklung, Überprüfung und Implementierung von Programmen und Massnahmen für Lernende, Hochschulabsolventen und Praktikanten (z.B. Graduate Programmen, Praktikantenprogrammen etc.)
- Konzeptentwicklung und Begleitung für Führung, Organisation und Teamentwicklung
- Gestaltung, Überprüfung und Begleitung von Ein- und Austrittsprozessen von Mitarbeitern
Retention-Management
- Analyse und Überprüfung von Faktoren, Massnahmen und Konzepten zur Bindung von Mitarbeitern
- Entwicklung und Implementierung von Retention Massnahmen und Konzepten
Work Life Balance
- Bedarfsanalyse und Überprüfung zu Work Life Balance
- Entwicklung einer Definition zu Work Life Balance
- Erstellung von Work Life Balance Konzepten, Programmen und Massnahmen
- Entwicklung und Definition von Leitlinien zu Work Life Balance
- Synergieanalyse im Zusammenhang mit Work Life Balance zu anderen Themen
- Entwicklung und Begleitung eines Change Management zu Work Life Balance
Diversity
- Situations- und Bedarfsanalyse zu Diversity
- Klärung der Inhalte und Entwicklung von einer Diversity Definition
- Entwicklung von einer Strategien und Veränderungsmechanismen zu Diversity
- Entwicklung von Diversity Konzepten, Programmen und Massnahmen
- Definition von Leitlinien zu Diversity
- Synergieanalyse zu anderen Themen
- Begleitung eines Change Managements
Mitarbeiterbefragung
- Überprüfung der Mitarbeiterbefragung hinsichtlich Design, Inhalte, Messqualität und Zielerreichung
- Quantitative und qualitative Nachbearbeitung von Mitarbeiterbefragungen und Ableitungen (z.B. Workshops mit Mitarbeiterzielgruppen)
- Ableitungen von Ergebnissen für die strategische Ausrichtung und Reintegration in die Unternehmensstrategie
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Bedarfsanalyse zum Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Ableitung und Klärung von Zielen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Entwicklung einer Definition zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Entwicklung von Handlungsfeldern, Konzepten und Massnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Definition von Leitlinien zu Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Synergieanalyse zu anderen Themen
- Begleitung eines Change Managements